経営の未来をつくる、最重要ポジションにこそ最適な出会いを。
経営を動かす、
一人を見つける
CxO・役員・事業部長クラスのエグゼクティブ人材を、独自のネットワークとリサーチで発掘。貴社の成長フェーズに最適なリーダーをご紹介します。
CxO・役員クラスの採用支援
経営の中核を担うポジションを中心にご支援します。
リサーチによる候補者アプローチ
市場に出ていない層にも直接アプローチします。
国内外の経営人材に対応
日本国内に加え、海外拠点の経営ポジションにも対応します。
エグゼクティブ採用
エグゼクティブサーチ
CEO・CFO・CTO等のCxOクラス、取締役・執行役員の採用を、独自のリサーチとネットワークでご支援。
ハイクラス人材紹介
事業部長・部長クラスのマネジメント人材から、高度専門職まで。経営に近い職務のご支援に注力しています。
組織コンサルティング
組織設計・後継者計画・リーダーシップアセスメントを通じて、持続的な組織力の強化を支援。
ボードアドバイザリー
社外取締役・監査役の選定、取締役会の多様性強化に向けた候補者リサーチとご紹介。
マーケットインテリジェンス
競合他社の組織体制・報酬水準のリサーチ、業界動向の分析レポートをご提供。
リテイナーサーチ
難易度の高いポジションに対して、専任チームが独占的にサーチを実施。確実な採用を実現。
業界特化のリサーチ力
テクノロジー、金融、製造、コンサルティング等、各業界に精通したコンサルタントが、最適な候補者を発掘します。
独自のネットワーク
日本と米国の双方で構築した経営層・ハイクラス人材とのリレーションシップ。市場に出ていないパッシブ候補者にもアプローチします。
経営視点でのマッチング
スキルや経歴だけでなく、経営ビジョン・組織文化との適合性まで見極めた、本質的なマッチングを実現します。
入社後のフォローアップ
入社後のオンボーディングと定着を支援します。条件交渉から入社後の立ち上がりまで伴走します。
ヒアリング
経営課題・組織戦略・求める人物像を深くヒアリング。ポジションの本質を理解します。
リサーチ＆サーチ
独自のデータベースとネットワークから候補者を特定。パッシブ人材にも直接アプローチ。
面談＆ご紹介
厳選した候補者と面談し、スキル・経験・カルチャーフィットを多角的に評価。
入社＆定着支援
条件交渉から入社後の立ち上がりまで、継続的にフォローアップします。
米国拠点の経営幹部を、日本本社が採用するとき
日本本社が米国拠点の責任者を採るとき、選考の進め方と報酬の考え方が国内採用の延長では通用しません。ずれやすい論点を先に整理しました。
経営層の職務経歴書は、何を書けば読まれるのか
担当した業務を並べる書き方は、経営層では機能しません。読み手が探しているのは、何を決めたか、何が変わったか、それは再現できるかの三点です。
後継者を社内から出すか、外から招くか
外部招聘は社内育成の失敗ではありません。どちらが適するかは、事業がこれから何を必要とするかで決まります。判断の材料と、決める順番を整理しました。