着任と定着

経営幹部の最初の90日を、受け入れ側がどう設計するか

採用より難しいのは着任後です。権限の移譲、既存メンバーとの関係、最初の意思決定。受け入れ側が用意しておくべきことを時期ごとに整理しました。